HMS

Ingen økonomiske resultater kan veie opp for en persons liv og helse. Kan ikke oppgaven løses på en sikker måte, lar vi være å utføre den. 

Vi ønsker at vår tilstedeværelse skal virke positivt på omgivelsene. Derfor jobber vi systematisk for å minimere belastning der vi gjennomfører våre prosjekter. Dette oppnår vi gjennom en kompromissløs holdning til sikkerhet og et systematisk og målrettet arbeid med helse, arbeidsmiljø og ytre miljø.

Sikkert arbeid og arbeidsmetoder som tar vare på helsa er en grunnleggende forutsetning i alt vi gjør. Vi stiller de samme kravene til helse, miljø og sikkerhet uansett hvem du er, hvilken rolle du har eller hvem du er ansatt hos. Sammen tar vi vare på hverandre, melder fra hvis noe oppleves feil eller utrygt og sørger for at alle har kunnskap, forutsetninger og mulighet til å jobbe trygt og skadefritt.

Grunntanken bak sikkerhetsarbeidet vårt er at alle uønskede hendelser har en årsak og at de dermed kan unngås. Vårt mål er å finne årsakene og implementere barrierer som redusere risikoen for at noe uønsket skjer. I alle våre prosjekter jobber vi målrettet for å skape et trygt og godt arbeidsmiljø for alle. 

HMS er integrert i måten vi planlegger, gjennomfører og følger opp arbeidet vårt. Arbeidet bygger på en felles HMS-modell bestående av de tre grunnelementene risikostyring, beredskap, samt læring og forbedring etter uønskede hendelser. Modellen gir oss en felles forståelse av kravene og foventningene til HMS, og sikrer at vi jobber likt uansett selskap, fag eller prosjekt.

Systematisk risikostyring

Vi jobber systematisk med risikostyring for å forebygge uønskede hendelser, skadelige eksponeringer og for å  skape trygge arbeidsforhold for alle.

I forbindelse med risikostyring identifiserer vi aktuelle farer og kartlegger barrierer vi skal implementere for å eliminere eller redusere aktuell risiko til et akseptabelt nivå. Det kan være fysiske barrierer, organisatoriske barrierer eller en kombinasjon. For kritiske arbeidsoperasjoner skal vi ha to uavhengige barrierer, hvorav minimum en etterstrebes å være fysisk. Alle barrierer skal følges opp av en ansvarlig person med frister for gjennomføring.

Tydelige roller, felles rutiner og godt samarbeid på tvers av selskaper, fag og prosjekter er grunnmuren for alt vårt HMS-arbeid. Vi er til stede der arbeidet skjer, tar sikkerhet på alvor i hverdagen og gjør det trygt og enkelt å si ifra dersom noe ikke er som det skal, eller hvis arbeidet kunne vært planlagt eller gjennomført på en bedre måte. 

Alt arbeid planlegges og utføres slik at det gjennomføres uten skade på mennsker, miljø, ustyr og maskiner. De som skal utføre en jobb skal også være med i planleggingen. Det sikrer gode beslutninger, eierskap til sikkerhet og tryggere arbeidsoperasjoner. HMS er et felles ansvar.

Beredskap

Selv med god risikostyring kan uønskede hendelser oppstå, og vi skal være forberedt på at det er sannsynlig at noe usannsynlig vil skje. Alle nivåer i organisasjonen jobber med forberedelser til håndtering av beredskapssituasjoner. Gjennom planer, roller og øvelser sørger vi for at vi kan agere raskt og riktig når noe skjer, da slik at konsekvenser begrenses og alle parter ivaretas.

Læring og forbedring er det tredje grunnelementet i HMS-modellen vår.  På en byggeplass skjer det mye. Mennesker, maskiner og materialer er i konstant bevegelse. Godt HMS-arbeid forutsetter at vi hele tiden lærer, forbedrer oss og justerer kursen når det trengs.

Vi jobber kontinuerlig med opplæring, erfaringsdeling og forbedring basert på egne erfaringer og ny kunnskap. Hendelser, avvik, rapporter og nestenulykker brukes aktivt som grunnlag for å forbedre måten vi jobber på. Det gjør byggeplassene våre sikrere. 

Rapportering er et av våre viktigste verktøy for læring og utvikling av sikkerhetsarbeidet. Alle som jobber på våre prosjekter oppfordres til å si i fra, dele erfaringer og komme med innspill og ideer som kan forbedre, effektivisere og trygge måten vi jobber på. Målet er å identifisere de  bakenforliggende årsakene, slik at vi kan gjøre forbedringer som gir varig effekt for flest mulig.

Kultur for sikkerhet

En sterk sikkerhetskultur og gode systemer for læring, trening og rapportering skal bidra til at ingen skader seg eller blir syke på jobb. Gjennom systematisk opplæring og bevisstgjøring styrker vi HMS-kompetansen på alle nivåer. Målet er at alle som jobber hos og med oss skal ha trygghet i rollen sin og forstå hvordan de selv bidrar til en sterk HMS-kultur der vi bryr oss om hverandre. 

Lærer av alvorlige hendelser

Noen hendelser krever mer enn en vanlig gjennomgang og oppfølging. Ved alvorlige hendelser med stort læringspotensial, gjennomfører vi en formell granskning. Da går vi systematisk gjennom hva som skjedde og hvorfor. Målet er å kartlegge de bakenforliggende årsakene og hvilke barrierer som sviktet. I granskningsrapporten foreslås tiltak som skal hindrer at det skjer igjen. Målet med en granskning er ikke å fordele skyld, men å forstå hva som skjedde og forhindre at noe lignende skjer igjen. Læringen deles på tvers av prosjekter og selskaper, slik at en hendelse ett sted styrker sikkerhetsarbeidet i hele organisasjonen.

Skaperkraften ligger i hendene våre, og øynene gir oss rundt åtti prosent av sanseinntrykkene våre. Dette er verktøy vi ikke har råd til å miste.

Historisk sett har skader på hender, fingre og øyne vært blant de hyppigste skadeformene i konsernet. Siden 2019 har det vært et generelt hanske- og brillepåbud i alle våre prosjekter. Påbudet gjelder alle som oppholder seg og arbeider på områder der et AF-selskap har ansvar for sikkerheten. Målet med påbudet er redusere risikoen for skader på fingre, hender og øyne. 

I dag er riktige og gode vernehansker og vernebriller blitt en naturlig del av grunnutrustningen vår. Det er noe vi automatisk tar på, og savner når det mangler.

Verneutstyret skal være tilpasset arbeidsoperasjonen og den risikoen arbeidet innebærer. Det reduserer risikoen for skader og bidrar til at alle kan komme  trygt hjem hver dag. 

Gode rammer gjør at folk trives og kan stå i jobben over tid. Sykefravær er derfor en indikator for helsearbeidet. Derfor følger vi utviklingen i sykefravær tett, med mål om at ingen skal bli syke som følge av forhold på jobb. 

For å forebygge helseskader planlegges og gjennomføres arbeidet med tanke på kroppen. Vi kartlegger helserisiko knyttet til ulike arbeidsoperasjoner og setter inn barrierer for å redusere belastning og risiko for skader. Uheldige belastninger og eksponeringer identifiseres tidlig, slik at vi kan gjøre grep og sette inn risikoreduserende barrierer før det utvikler seg varige plager. 

Bedriftshelsetjenesten er viktig i det forebyggende arbeidet. De bidrar med helseundersøkelser, støtte i sykefraværsarbeidet og følger opp arbeidsmiljø og helse blant ansatte. Sammen jobber vi målrettet for et helsefremmende arbeidsmiljø, slik at alle kommer friske og trygge hjem fra jobb hver dag.

Bedriftshelsetjenesten i AF Gruppen

Det skal være trygt og ordentlig å arbeide på våre prosjekter, uansett hvem du er ansatt hos.

Arbeidslivskriminalitet setter mennesker i sårbare situasjoner og undergraver trygghet, helse og tillit. Det er uforenlig med våre verdier og måten vi driver virksomhet på.

For å sikre ryddige og trygge forhold i alle ledd må alle leverandører være forhåndsgodkjent før de får slippe inn på våre byggeplasser. Vi kontrollerer blant annet lønns- og arbeidsvilkår, for å sikre at alle som utfører arbeid på våre prosjekter har ryddige kontrakter og får rett betaling. 

Verktøy som StartBank og HMSREG hjelper oss å gjøre gode vurderinger av hvilke leverandører vi bør samarbeide med og ikke, både før og etter leverandørene gjør arbeid for oss. Verktøyene bidrar til at vi har oversikt over alle arbeidstakere, selskaper og kontraktskjeder. Leverandører som ikke oppfyller våre krav eller som tidligere har vært involvert i arbeidslivskriminalitet brukes ikke. 

Slik tar vi ansvar for at alle som bidrar i våre prosjekter har sikre seriøse og ordnede forhold.