Det var kjærligheten som fikk Østlandsjenta til Bergen, men i løpet av studietiden på
Bygg- og miljøteknikk ved NTNU i Trondheim, oppdaget Tale Kleveland Spiten også en lidenskap for prosjekter og byggeplasser.
– Jeg skjønte tidlig i studietiden at jeg ikke ville bli sittende ved tegnebordet. Da kjæresten min og jeg var ferdige ved NTNU og ville etablere oss i Bergen,
begynte jeg å sjekke ut hvilke entreprenører som var interessante i byen. LAB skilte seg tydelig ut.
Heldigvis var begeistringen gjensidig, og Tale startet som prosjekteringsleder ved Lagunen storsenter i 2016. Her jobbet hun tett med byggherre og rådgivende
ingeniør bygg (RIB), og fikk mulighet til å utvikle seg i prosjekteringslederrollen.
På prosjektet Skjoldnes, der det bygges til sammen 124 leiligheter, gikk Tale inn som
prosjekteringsleder i byggetrinn 2. Da prosjektlederen gikk over i ny rolle, fikk hun mulighet til å ta lederansvaret i prosjektet, godt støttet av byggherre som mente
det var et godt forslag.
– Det er en hel gjeng i LAB som vil at jeg skal lykkes. Det er lav terskel for å spørre om råd, og de er utrolig tilgjengelige og villige til å dele. Selv om jeg er en uredd type som blir motivert av utfordringer, så har læringskurven vært bratt. Jeg har virkelig
kjent tryggheten fra støtteapparatet på kroppen og det er viktig i perioder der man er litt redd og usikker, sier hun.
Det er et relativt ungt og lite team som har ansvaret for det eksklusive leilighetsprosjektet på Skjoldnes med utsikt over Nordåsvannet. Selv om det er en
ung gjeng, så poengterer Tale at teamet har mye erfaring fra leilighetsprosjekter og en god fordeling av oppgaver. Prosjektet produserer egen betong og har
ellers mange underentreprenører som sitter på mye kompetanse
og er flinke til å finne praktiske løsninger.
– Min bakgrunn er teknisk fra NTNU og jeg møter lederrollen med ydmykhet. Det er viktig å være åpen, lytte og våge å stille spørsmål, samtidig som jeg skal ha gjennomslagskraft i mine beslutninger. Det må være rom for å prøve og feile litt, og jeg har brukt tid på å teste ut når det er behov for at jeg sier fra og bør ha siste ordet, og når jeg kan være mer løssluppen. Det viktigste er å vite at alle er ombord med tanke på felles mål og sluttprodukt til sluttbruker.